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Facebook與Google OpenSocial等平台是此次GSP很重要的主軸，第二日就有二場針對OpenSocial做介紹的議程，不過所談內容不外乎開放環境、做出一套程式就可適用不同Social Network Sites的特點。但比起平台的介紹，我覺得這一天比較有趣的是關於applications的策略與發展方向。

Facebook從去年5月份開放API後，直到今天，已吸引了18,000個以上的application在此平台開發，要如何自這18,000個applications脫穎而出，甚至得以獲利，對於開發者而言，是一大考驗。目前最熱門的application “Rock You“，在5個Social Networks上（Facebook, MySpace, Bebo, Hi5, 與Friendster）均可使用，可於Facebook上使用的applications共有10個，5個Social Networks平台的unique visitor累積超過一億人。Rock You創於2006年，共獲資金1千6百萬美元，但目前的公司估價已高達4千6百萬美元（資料參考CrunchBase與Adonomics）。創辦人Jia Shen，在這一天上午對著台下觀眾，分享他們成功的秘訣。

Jia Shen提到開發Social Networks的applications時，會經歷三個階段：

1. Marketing/Validation：在這個階段，開發者必須了解與思考出自己的目標對象、平台的宣傳管道、以及讓使用者take action的方式。
2. Growth：成長期的application，需想辦法在不進行行銷的情況下，讓產品自身吸引更多的使用者，也就是需透過病毒式的機制，讓使用者將產品推廣給自己的朋友，並且不引起反感。在此同時，也需要避免已安裝的使用者uninstall。
3. Engagement：再度利用病毒式行銷，使原本不使用的人加入使用，同時加強使用者的使用經驗與黏性。

這裡是Jia Shen介紹Rock You的簡報：

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之後，Slide的首席技術開發Tyler Ballance也向台下簡報了如何將application跨平台開發，並提出一些技術上的建議。

另外一個session是談social gaming的主題，請了幾位對social gaming有研究的專家與創業家上台討論，目前在這市場唯二真正的social gaming：Zynga Game Networks的Mark Pincus與Social Gaming Network的創辦人Shervin Pishevar都上台提供他們的經驗，這是social networks第一個延伸出去的縱向類別，Social gaming的遊戲平台主要是疊在social networks上（例如放在Facebook或MySpace）讓使用者使用，以social networks所產生的互動與病毒宣傳，與傳統遊戲做區隔，是個十分值得關注的產品。

3/3一早，我從距離會場約15分鐘腳程的旅館步行過去，很訝異San Diego的街上居然沒什麼人，連車都很少，計程車則是一輛都沒見到，真令人不敢相信。

進入了Marriott，我打算先到會議廳佔個好位子，但是工作人員還在準備中，只好先到早餐地點吃點東西，這時剛接CNET New.com的總編Dan Farber走過來打招呼，還用中文對我說「你好」、「我會說一點點中文」，十分逗趣。

早餐大廳裡真是人山人海，每一桌的人都熱烈聊天中，渾然不知研討會只剩五分鐘就要開始。我坐了下來與身邊的人打招呼，發現是Facebook中”Meet New People”的創辦團隊，他們原來是父子三人，兩個非常年輕的兄弟（看起來不過20歲出頭）找了親朋好友的錢創立這家公司，父親則是扮演顧問的角色，我告訴他們，這個服務還真是流行啊！我只不過以試用的心態加了這個application，每天卻收到一堆有人想認識的通知信，表示有很多人在用喔！弟弟知道我有訂閱，顯得很驚訝，一直問我使用心得，不過我們沒辦法交流太多，就得趕著進去會場了。

第一天的研討會，早上的內容比較精彩，在此節錄一些重點如下：

3/3這一週，O’Reilly Media在San Diego的San Diego Marriott Hotel & Marina同時舉辦兩場研討會，分別是為期二天的Graphing Social Patterns West(GSP)與為期四天於3/7結束的ETech Conference (Emerging Technology)。

我在3/2下午抵達陽光燦爛的San Diego，傍晚前往Marriott會場報到，還在整理中的會場空空盪盪的，只見陣仗頗大的研討會工作人員忙進忙出。

這兩場研討會都很重要，但性質不大一樣，GSP主要針對目前最重要的Social Networks現象，在platform與applications的發展、營利模式、與人際網絡的應用進行討論，講者包括來自Facebook、MySpace、Google OpenSocial等social networks platform的開發者與產品經理，以及在這些平台上最受歡迎的應用（包括Rock You創辦人Jia Shen與Slide開發者Tyler Ballance），先前我介紹過的Stanford Facebook Class的教授與後來自己創業的學生也前來分享課程經驗與後續發展。參加的觀眾除了我原來想像中的developer外，還有很多行銷人員，前來了解如何利用social networks做行銷，同時也尋找合作對象。

ETech則是針對科技、能源、環境議題等的技術創新進行介紹與討論，主題比較廣泛，除了每日的keynote外，多數時間則分三到四個sessions，同時在不同會議室舉行不同議程，所有觀眾幾乎都手抱著電腦穿梭在不同的會議室間。觀眾除了軟硬體的工程師外，還有許多學術單位與研究機構的研發人員、以及大公司的技術策略發展人員，希望能進一步了解未來的科技趨勢所在。兩個研討會均由3/3開始，有兩天的重疊期，我前二日都在GSP會場，後二日才參加ETech，充分感受到兩場研討會的不同。

但是相同的是：一，兩場的觀眾對於討論的主題都很熱絡，台上台下打成一片，不吝給予掌聲與笑聲。二，人人一台電腦，在沒有桌子的情況下，將電腦放在腿上記錄與上網，也抱著電腦到處跑，科技的氣味果然很濃厚。三，有趣的是，我在這裡換到很多使用Woo的名片，也就是將flickr的照片印出製成的小名片，這在台灣可不普遍。四，因為主題的關係，人人都有Facebook的帳號，每認識一個新朋友就可馬上加入Facebook，開完研討會，facebook friend又增加不少。

很多精彩的內容將陸續貼上來。