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DEMO China之中國創業家專訪

Posted in Conference/Event, Interview on October 3rd, 2008 by christiney35 – Be the first to comment

參加DEMO China的兩天活動中,我專訪了幾個有趣的服務,包括為媒合大學畢業生與企業的就業就職媒體「過來人」、供touch screen所使用的智慧型文字輸入應用「TouchPal」、社區活動社交平台「米糯城」、虛實結合的寵物入口網「寵物中國」、以及中國的Twitter「口几歪網」(JiWai)。以下為影音專訪內容:

過來人:

TouchPal:

米糯城:

寵物中國:

叽歪網:

DEMO China 2008

Posted in Conference/Event on September 30th, 2008 by christiney35 – Be the first to comment

9月25、26日,北京清華科技園舉辦「DEMO China 創新中國2008」活動,這個起源於美國、擁有18年歷史的DEMO,由中國的創業幫雜誌於2006年起引進中國,今年是第三屆。今年的DEMO China,自6月底起在8個城市舉辦分賽,經過三個月的篩選後,於9月底舉辦總決賽,從24家公司選出6名DEMOgod。今年資策會以帶團參加美國DEMO的模式,帶著近10隊台灣團隊參加DEMO China。其中RecordcupWebi是上台與其它團隊角逐DEMOgod的公司,而地圖日記、citiport、Sitetag、Vpon、愛評網、AI-Web等,則是到場觀摩。經過兩日的競賽,Webi最後被DEMO China的評審選為DEMOgod,受到許多祝福。

  • DEMO China的活動特點

經過兩天的觀察,DEMO China與活動型式與特點,與美國的DEMO有些許不同:

1. DEMO China所選出的產品,並不以網路產品為主,其所包含的產業範圍極廣,包括生物科技、能源、醫療、日用品、以及硬體項目,產品極為多樣。

2. 這些上台的公司,並不是進行新產品發表,而是以現有的產品、甚至是已有市場基礎的產品進行下一輪募資或尋求合作。許多公司已頗具規模,不但現有市場通路已拓展健全,也提出過去三、五年的財務報告,做為business具有前景的證明,而大部份上台展示的產品均已上線或已在市場上銷售。

3. 兩天的活動共分為四場發表會,每場發表會均有大陸知名創投坐陣,在每個團隊的6分鐘簡報後,與創投進行12分鐘的問答。大型創投如KPCB、軟銀中國、IDG、Intel Capital、紅杉資本、聯想投資等多達30家左右的創投機構,分別在每場評審場次,給予創業團隊許多批評建議。創投所問的問題包括營利模式、行銷與通路拓展策略、財務數字估算、以及產品技術的創新性等。問題直接而犀利,許多公司在台上均有招架不住的狀況發生。

4. 攤位展示的互動較少。創業公司似乎比較在意台上的表現,在攤位展示上花的精神較少。有別於國外的活動,觀眾也比較少前往攤位交流。而活動中參與評審的創投雖然很多,但到攤位參觀的仍屬少數,因此攤位較為冷清。

  • 台灣與大陸的網路產品有何產異?

單純就DEMO China活動相較台灣與大陸的網路產品,可發現兩者正往不同的方向發展。Webi嘗試的,是在現有的部落格、交友這類社交型服務架構上,以新技術提供更創新的介面,希望創造不同的使用經驗給用戶,藉以增加用戶之間的互動。而Recordcup認為每個人都有競爭與記錄的心態,因此希望構建一個平台,讓每個人以不同的記錄方式,如相片、影音來進行分享與競賽。這兩個產品都不算是must have的網路產品,但都是現有技術、創意的延伸。

反觀大陸的網路產品,我發現他們與實體企業、通路、活動的結合格外深入,如寵物中國雖然號稱是寵物入口網,但卻在北京、上海等一線城市開設寵物店、寵物美容、寵物醫院、及寵物酒店等實體店面,做為營運的主力;過來人做為給畢業生的求職平台,所運用的方式是與大企業合作,向企業提出形象影片拍攝、電子雜誌製作等媒體服務,並向學生提供就業培訓服務。他們的網站雖然有完整資料庫,但營運主力顯然是放在實體活動,這與去年獲得Redherring亞洲一百強的Recruit.net這類以搜尋技術找到所有招募網站資料庫的求職求才平台,是十分不同的方向。喜試網是一個提供試用品免費索取的網站,收入來源是向企業收取運費與喜試網實付運費的價差。當然有一些與social networking相關的純網路服務,例如米糯城(尚未開站)與Twitter clone Jiwai網,兩者都將與實體活動結合,以服務提供者的角度向企業或活動主辦者收費。台灣的網路新創公司,著重在於技術與使用者經驗,產品的本質大多構建在創意與想像力之上;而大陸的網路公司對市場則十分敏銳,營運模式中少不了實體產品或通路的發展,因此一開始就有很精確的營利模式,但網路服務其實僅為一種工具與媒介,純網路的創意則相對缺乏。

這兩個方向都是因應市場而生的,台灣的網路發展特性較為接近矽谷特性,但因整體生態較為低迷,後續投資少,因此展現的能力與產品的品質還差了美國一截。但論要到大陸開拓市場,得要有能力與資源,與這些對中國市場十分熟悉的企業家一較長短才行,否則設計再好、技術再強,不了解通路與宣傳的生態,想在中國發展,仍然是一場十分困難的硬仗。Recordcup、Citiport已在上海設立辦公室、Webi已在杭州建立團隊、地圖日記則將於下個月launch香港站,他們都需要思考,如何運用台灣的優勢與競爭力,善用自己擅長之處,而非模仿自己不擅長的,才能有效整合台灣與大陸的資源,發展自己的business。

關於DEMO China這二日的活動,更多對參加團隊的影音採訪將陸續推出。