Twitter是什麼?
Posted in Online services on March 31st, 2008 by christiney35 – Be the first to comment想了解什麼是twitter?微型部落格?以及隨之而來的新溝通模式?這個有趣的video是很好的說明:
Want to follow my twitter?
想了解什麼是twitter?微型部落格?以及隨之而來的新溝通模式?這個有趣的video是很好的說明:
Want to follow my twitter?
這次參加ETech研討會,意外在午餐時間碰到強大搜尋服務Evernote的人,他們的Marketing Director – Andrew Sinkov與Director of Business Development – Alex Pachikov花了近半小時demo產品給我看,希望我可以將Evernote介紹給台灣的使用者,我玩了一輪,覺得這個產品不但酷,並且相當實用。
對於蒐集資訊有大量需求的人而言,最大的問題就是,資訊太多、整理太難。Evernote花了九個月時間,開發出一個可將網頁、圖片集中儲存並有效搜尋的產品,讓使用者可以在網頁上輕鬆擷取網頁、用手機的照像功能將筆記資料拍攝下來,再將所擷取與拍攝的內容存放或上傳到Evernote帳號內,就可用分類、關鍵字(tag)將內容儲存。當資料開始大到我們無法憑記憶挑選時,可以用他們的搜尋功能找到所儲存的資料。
搜尋聽起來不稀奇,但當Evernote可搜到圖片中的文字時,已令我十分驚訝,更厲害的是,它可以搜尋到圖片中的「手寫文字」。
下圖是我們在ETech現場,Andrew幫我的名牌拍照後傳到Evernote的畫面,右上方是他輸入mag時,產品直接找到我名牌上的關鍵字,以粉紅色標明:

Evernote十分強調手機同步功能,只要使用具備照像功能的手機,就可隨時將想記錄的資料拍下來,透過email直接傳送到Evernote的帳號,當所有網頁或相片資訊全數集中在帳號內的資料庫時,Evernote就可搜尋出各種型式的關鍵字-無論是圖片文字、網頁或是手寫體。
目前Evernote除了提供線上帳號之外,還有Windows、Mac版桌面程式(Mac版剛於3/11上線)以及Windows Mobile的應用程式可供下載,讓使用者擷取網頁與查詢更容易。
Evernote這家公司於2006年成立,在自行研發影像辨識與手寫辨識技術之後,便以此為核心,試圖發展新的note taking行為模式,他們希望未來所有人都能習慣將資訊以拍照方式上傳到Evernote,所有線上資訊也是以web clip方式擷取下來存放,之後,運用Evernote的搜尋,可省去不少尋找資料的時間與麻煩。
這裡是Evernote的demo video:
Facebook與Google OpenSocial等平台是此次GSP很重要的主軸,第二日就有二場針對OpenSocial做介紹的議程,不過所談內容不外乎開放環境、做出一套程式就可適用不同Social Network Sites的特點。但比起平台的介紹,我覺得這一天比較有趣的是關於applications的策略與發展方向。
Facebook從去年5月份開放API後,直到今天,已吸引了18,000個以上的application在此平台開發,要如何自這18,000個applications脫穎而出,甚至得以獲利,對於開發者而言,是一大考驗。目前最熱門的application “Rock You“,在5個Social Networks上(Facebook, MySpace, Bebo, Hi5, 與Friendster)均可使用,可於Facebook上使用的applications共有10個,5個Social Networks平台的unique visitor累積超過一億人。Rock You創於2006年,共獲資金1千6百萬美元,但目前的公司估價已高達4千6百萬美元(資料參考CrunchBase與Adonomics)。創辦人Jia Shen,在這一天上午對著台下觀眾,分享他們成功的秘訣。
1. Marketing/Validation:在這個階段,開發者必須了解與思考出自己的目標對象、平台的宣傳管道、以及讓使用者take action的方式。
2. Growth:成長期的application,需想辦法在不進行行銷的情況下,讓產品自身吸引更多的使用者,也就是需透過病毒式的機制,讓使用者將產品推廣給自己的朋友,並且不引起反感。在此同時,也需要避免已安裝的使用者uninstall。
3. Engagement:再度利用病毒式行銷,使原本不使用的人加入使用,同時加強使用者的使用經驗與黏性。
這裡是Jia Shen介紹Rock You的簡報:
之後,Slide的首席技術開發Tyler Ballance也向台下簡報了如何將application跨平台開發,並提出一些技術上的建議。
另外一個session是談social gaming的主題,請了幾位對social gaming有研究的專家與創業家上台討論,目前在這市場唯二真正的social gaming:Zynga Game Networks的Mark Pincus與Social Gaming Network的創辦人Shervin Pishevar都上台提供他們的經驗,這是social networks第一個延伸出去的縱向類別,Social gaming的遊戲平台主要是疊在social networks上(例如放在Facebook或MySpace)讓使用者使用,以social networks所產生的互動與病毒宣傳,與傳統遊戲做區隔,是個十分值得關注的產品。
3/3一早,我從距離會場約15分鐘腳程的旅館步行過去,很訝異San Diego的街上居然沒什麼人,連車都很少,計程車則是一輛都沒見到,真令人不敢相信。
進入了Marriott,我打算先到會議廳佔個好位子,但是工作人員還在準備中,只好先到早餐地點吃點東西,這時剛接CNET New.com的總編Dan Farber走過來打招呼,還用中文對我說「你好」、「我會說一點點中文」,十分逗趣。
早餐大廳裡真是人山人海,每一桌的人都熱烈聊天中,渾然不知研討會只剩五分鐘就要開始。我坐了下來與身邊的人打招呼,發現是Facebook中”Meet New People”的創辦團隊,他們原來是父子三人,兩個非常年輕的兄弟(看起來不過20歲出頭)找了親朋好友的錢創立這家公司,父親則是扮演顧問的角色,我告訴他們,這個服務還真是流行啊!我只不過以試用的心態加了這個application,每天卻收到一堆有人想認識的通知信,表示有很多人在用喔!弟弟知道我有訂閱,顯得很驚訝,一直問我使用心得,不過我們沒辦法交流太多,就得趕著進去會場了。
第一天的研討會,早上的內容比較精彩,在此節錄一些重點如下:
1. The Profile:
每個人的personal profile到了最後將會成為共通性的個人身分,並且是以email或手機號碼為身分認證的核心。
2. Relationship:
現在的social graph並不全然包含我們真實生活的人際網絡,未來的發展將會把真實的社交網絡與網路上的相結合,成為單一的social graph。
3. Activities:
往後使用者在social networks所進行的活動將更為廣泛,例如在Amazon查閱或評論書籍的行為、在Google或Yahoo!搜尋的行為,都會被納入social networks裡分享。
4. Business Model:
市場價值將取決於社交影響力,未來極可能每個人都有自己的CPM,CPM的市場價值則由人際網絡的影響力決定,目前Facebook的Beacon就是第一個以此為方向發展出的廣告模式。
接下來分別由MySpace的COO Amit Kapur與Facebook的平台產品行銷總監Benjamin Ling談兩個平台的特性與發展,Benjamin Ling秀了Facebook尚未上線的新profile頁面,將about、wall以及photo分三個tags呈現,不過相信很多人早就看過了。

下個session是Stanford Facebook Class的課程教授BJ Fogg與兩位當時的學生一起談論這個課程的成果,十週的課程所開發的applications,共累積將近一百萬位active users,估計有一千萬美金的價值,課程結束後,已有三家公司正式成立。與BJ Fogg一起上台的兩位學生Dan與Rob已成立一家名為”750 Industries”的公司,我趁午餐時間溜到他們那一桌,問他們在做什麼產品,BJ Fogg很誇張地笑說「不能寫不能寫!」,Rob則神秘兮兮說還不能透露,不過再兩、三週就會上線了。坐在一旁的Berkerly學生偷偷告訴我:「我這兩天可是翹課來的,這裡討論的東西實在很好玩,再過不久,我應該也會做出一個application來。」
看來在social networks上做application,已成為矽谷年輕人創業的起點。

3/3這一週,O’Reilly Media在San Diego的San Diego Marriott Hotel & Marina同時舉辦兩場研討會,分別是為期二天的Graphing Social Patterns West(GSP)與為期四天於3/7結束的ETech Conference (Emerging Technology)。
我在3/2下午抵達陽光燦爛的San Diego,傍晚前往Marriott會場報到,還在整理中的會場空空盪盪的,只見陣仗頗大的研討會工作人員忙進忙出。
這兩場研討會都很重要,但性質不大一樣,GSP主要針對目前最重要的Social Networks現象,在platform與applications的發展、營利模式、與人際網絡的應用進行討論,講者包括來自Facebook、MySpace、Google OpenSocial等social networks platform的開發者與產品經理,以及在這些平台上最受歡迎的應用(包括Rock You創辦人Jia Shen與Slide開發者Tyler Ballance),先前我介紹過的Stanford Facebook Class的教授與後來自己創業的學生也前來分享課程經驗與後續發展。參加的觀眾除了我原來想像中的developer外,還有很多行銷人員,前來了解如何利用social networks做行銷,同時也尋找合作對象。
ETech則是針對科技、能源、環境議題等的技術創新進行介紹與討論,主題比較廣泛,除了每日的keynote外,多數時間則分三到四個sessions,同時在不同會議室舉行不同議程,所有觀眾幾乎都手抱著電腦穿梭在不同的會議室間。觀眾除了軟硬體的工程師外,還有許多學術單位與研究機構的研發人員、以及大公司的技術策略發展人員,希望能進一步了解未來的科技趨勢所在。兩個研討會均由3/3開始,有兩天的重疊期,我前二日都在GSP會場,後二日才參加ETech,充分感受到兩場研討會的不同。
但是相同的是:一,兩場的觀眾對於討論的主題都很熱絡,台上台下打成一片,不吝給予掌聲與笑聲。二,人人一台電腦,在沒有桌子的情況下,將電腦放在腿上記錄與上網,也抱著電腦到處跑,科技的氣味果然很濃厚。三,有趣的是,我在這裡換到很多使用Woo的名片,也就是將flickr的照片印出製成的小名片,這在台灣可不普遍。四,因為主題的關係,人人都有Facebook的帳號,每認識一個新朋友就可馬上加入Facebook,開完研討會,facebook friend又增加不少。
很多精彩的內容將陸續貼上來。