Chili Media

1. 目前市場上面臨的問題是什麼？我可以提供什麼解決方案（solution）？
2. 我的解決方案（也就是我的產品或服務）為什麼比別人好？
3. 我需要多少資金？
4. 我要用這筆資金來做什麼事？這筆錢可以用多久？
5. 我如何創造回收？如何管理營運上的風險？

台灣團隊由於缺乏經驗，整體環境也缺乏輔導他們的資源，所以面對Angels Forum提出的這些問題，幾乎無力招架。但是我們也從中學到一點東西，例如：
1. 創投對於愈有興趣的團隊，所提的問題愈多愈詳細，甚至會帶給人過於挑剔之感；
2. 他們認為團隊成員最重要，提案一開始就要先介紹團隊；
3. 過去若有創業經驗是很好的加分，絕對不可忽略不提；
4. 弄清楚提案的對象是誰，若是對創投提案，不能一味介紹產品，一定要說明目的與募資金額、打算怎麼用、可花多久。

這幾個年輕創業家在自省之後，也冷靜地思索接下來的做法：同時維繫與矽谷的關係，也同時將產品與創業計畫準備週全，再回去做進一步接觸。例如地圖日記打算先尋找好的配合律師，並於San Jose設立公司後再行募資；而citiport則打算先找angel的資金將產品開發完整，然後在美設公司打入當地市場；ppolis打算重整團隊將產品功能備齊．．．。這樣的決定是正確的，但是，大部份團隊都像ookkii，雖有初步接觸卻不知如何進行下一步。這些新創公司若能受到專業的募資輔導，在商業模式與產品構思上必然能更為成熟，也更有機會募資成功。

這次的美國行讓台灣web2.0創業家上了一課，看到DEMO show的其它國外團隊，無論在創業的態度與準備上，台灣顯然了解得不夠。但是這群團隊的勇敢嘗試，不但獲得難得的學習經驗，也帶回國外創投初步的興趣，實屬不易、也值得被鼓勵。我們希望這次經驗可以累積為珍貴的資產，也希望經驗豐富的有心人願意協助這些懷抱創業夢想的年輕人，讓下一次的海外募資有更豐碩的成果。

目前的Globme是個Facebook application，網站完整功能尚需一段時間才能建構完成，Facebook的使用者可進入Globme的application page，只要加入這個application到自己的profile，就能開始讓別人寫自己：

這個點子有點特別，不過要成為受歡迎的服務並不容易。個人網頁、blog、twitter、甚至是social networking的成功，在於提供每個人表述自我的空間，在這個空間裡，使用者不必理會別人對自己的看法與觀點，可以自在地展現自我，滿足每個人秀自己的需求。這並非指使用者完全不搭理他人，但要頻繁地在一個網站裡描述、記錄別人，只有三種可能：一是工作；二是因人際需要，想吸引對方注意而寫；三是負面攻擊。這三種可能性仍是以「自己」的需要出發，但卻以第三種的動機最強烈、涵蓋的網友最廣，Globme很可能因此成為惡意攻擊的工具。以「被寫人」的立場來看，一開始總好奇於別人如何看待自己，但這種心情，逐漸會被受到他人束縛的感受所取代，到頭來，我們根本就不想知道別人是怎麼看自己的。

Globme想以自然語義去辨識每一個網友所記錄下來的行為，歸納至共同關鍵字，集結成行為資料庫加以分析，我所懷疑的是，這種由記錄他人行為所寫下的文字，是否能精準如自身的記錄？Globme可提供比twitter更正確完整的行為資料庫嗎？

目前的Globme由於有angel的支持，尚不缺資金，但此次美國行也並沒有具體的收穫，我想這是讓Globme沉澱下來思考的時機，與其大肆開發更多功能，Globme需要重新構思產品定位與特質，才能有快速成功的機會。