TechCrunch50 照片集錦
Posted in Conference/Event, events, internet on September 18th, 2009 by christiney35 – Be the first to comment以下是在 2009 TechCrunch50 所拍的照片,來自全世界超過 200 家網路、科技公司,1700 名觀眾,其中國際媒體、創投都來參加,實在是一場網路界的重大盛會!
以下是在 2009 TechCrunch50 所拍的照片,來自全世界超過 200 家網路、科技公司,1700 名觀眾,其中國際媒體、創投都來參加,實在是一場網路界的重大盛會!
TC50 第一日,我們見識到一個好的 demo 有多重要。iMo,是一個將 iPhone 或 iPod touch 當作 PC game 搖控器的服務,這樣的概念聽起來不是很新,但卻是我們第一次看到這個概念的正式發表。iMo 原訂在第一天上午的 demo,因為現場技術問題無法順利進行,因而延到下午,這個小小的失誤,卻令 iMo 成為在場觀眾期待的表演,原因是 demo 前所播放的音樂太吸引人了,簡直像是一場令人期待的秀。下午看到 iMo 上台時,現場的舞台聲光果然精彩,人人大呼過癮。Demo 重要嗎?如果你想讓人印象深刻,千萬別忘了,多一點娛樂、少一點死板的演講,只要你的產品不要太糟,也能獲得像 iMo 這樣的掌聲!
一年一度的網路界盛事 TechCrunch50 活動,今年舉辦第三屆,Chili 也是第三次參加這個網路創業家、創投家雲集的盛會。

TechCrunch50 的規則很簡單:只要你是科技公司、你的產品還沒有在別的地方發表過,就可以申請到 TechCrunch50 的舞台,發表你的創新產品或服務。不要以為上台很簡單,每年九月份舉辦的活動,從六月就開始接受報名,申請者除了填寫報名表,還要使出渾身解數,製作 video、玩 demo,通過主辦單位層層的考試,才能從全世界超過一千件申請者中脫穎而出。這 50個團隊,於活動舉辦的二天內,一一上台,以六分鐘時間,不用投影片、而用產品 demo 的方式,向來自全世界的網路公司、媒體、以及領域內的專家、創投,介紹自己的產品。六分鐘結束,台上的評審還會問一堆刁鑽的問題,問你怎麼賺錢、怎麼吸引用戶、怎麼行銷、怎麼與更強的對手競爭、怎麼募資…等。如果你沒有準備好,即使擠進了大家最羨慕的前 50 名,還是很容易在台下 1700 名觀眾的面前丟臉,如果你表現得很棒,就會在 50 個隊伍中成為最耀眼的一顆星。
沒有機會擠進前 50 名的朋友,TC50 還開放了現場展示攤位 Demopit 共 100 名,雖然他們稱之為 semi-finalist,不過就我們所知,只要願意付攤位費,就能進入 Demopit,向現場觀眾展示自己的產品。台灣在 2008 年與今年各有一個公司參加 Demopit,2008是由遊戲開發公司 Gamelet 力可科技參加,今年則是 RUsingle 進入 Demopit。
活動的最後一天,TC50將選出一些優秀的公司頒發獎項,最大獎為獎金五萬美金的最佳表現獎(這個獎項,2007年是由Mint拿到,2008年是由Yammer獲得)。第一年奪得最佳表現獎的 Mint,在今年活動的前兩天傳出消息,已被另一家公司 Intuit 以美金 1 億 7 千萬併購。無疑又使 TechCrunch50 在網路新創公司的眼中,增加不少重要性。
我們今年在 TechCrunch50 的即時報導,將同步在我們的 twitter 與 Facebook page,有興趣的朋友們,請透過網路,與我們一起參與這個令人興奮的盛會吧!
去年秋天,矽谷兩大創業秀 techcrunch50 與 Demo 展同一天上演,優秀團隊必須選邊站,成為創業圈內最熱門的話題。今年兩大選秀訂在不同日期,原以為可相安無事。不料Techcrunch 創辦人Michael Arrington 七月三號貼出一則火爆blog(請看這裡),向 Demo 宣戰,看來今年又是多事之秋了。

credit: techcrunch. 去年TC50會場現況
熟悉矽谷創業圈的朋友一定知道,Demo歷史悠久,不少重要的新創公司,當年都曾在Demo的舞台上第一次介紹自己。Demo Show 只有一個問題,就是所有上台的隊伍,必須繳交 $18K美金(聽說今年漲到兩萬美金,我懶得去查)。有很多創業圈的人詬病,這樣豈不有可能當年優秀的團隊,因為出不起費用而無機會上台,而有錢的公司反可以介紹不怎麼樣的產品。但是 Demo 辦了十幾、二十年,也從來沒有人挑戰這個規定,因為大家也把上Demo舞台展示自己產品當做行銷良機,把Demo當做公關公司賺 promotion 的錢,一個願打,一個願挨,兩相情願,反正沒有其他選項。
2007年,這個情況被打破,Michael Arrington 的Techcrunch也跳下來做科技新創公司的選秀,差別是對創業團隊不收費,只就他們的實力與創新度來選擇,同時規定在活動中展示的必須是新東西,之前不能公開發表過。甚至得到第一名的團隊,可獲得五萬美金的獎金。原先他想找20隊上台(TC20),結果報名團隊太多,改成TC 40,四十隊上台。去年報名隊數更多,聽說超過七百隊,擴大成TC 50。老牌Demo當然大感威脅,就創業者而言,一個收費,一個不收費,優劣立判。從一開始辦TC 50,Michael Arrington 就不斷對 Demo 嗆聲,批評 Demo的痛腳。去年兩大活動竟然排在同一天,較早宣佈活動日期的Demo 更為不滿。
除了兩個活動自然產生排擠效果,Demo 占不到便宜,就投資價值而言,我問參加活動的美國創投看法,他們認為Demo的公關味道太重,所以創投不太喜歡去,反而TC沒有經過太多琢磨,可看到原始創意,較有投資價值。這樣的意見值得台灣想參加的團隊三思。
七月二號,Demo 忽然大動作召開記者會,宣佈將在今年的活動裡,針對得到前兩名團隊,送出價值一至兩百萬美金的廣告,刊登在 Demo 的後台老闆 IDG 旗下的多本雜誌與網站上(包括CIO magazine、Computerworld、InfoWorld、Network World、PC World、The Industry Standard),這真是一記狠招,讓 Techcrunch 措手不及,因為TC50 報名申請已經截止(6/30),而 Demo 的截止日期是七月三十號。但 Michael Arrington 還是丟出一記回馬槍,在上引的 blog 中,宣佈送出 Demo 兩倍價值的廣告:Demo送兩百萬,Techcrunch 就送四百萬美金,登在Techcrunch 的各媒體上。可惜若未報名的朋友,就錯失這四百萬美金的機會了!
我兩個場子都參加過,自己的感覺是:TC 50整個會場非常熱烈,參與人數顯然多很多,而且創投也多,台上台上的互動良好。至於媒體記者,兩邊都不少,應該是差不多的,因為記者都不想漏新聞。也有缺點,TC 不是你有錢就可上台,參與者必須經過三、四關的甄選,競爭激烈。去年的 gamelet (力可科技) 是我知道唯一進入最後100名的台灣團隊,但還是沒有機會上台,只能進入在主會場旁邊的 demopit 攤位展示。Demo 就不一樣了,如果你有創投撐腰,實力又不錯,付兩萬美金保證上台,展示內容又可經過主辦單位的協助修飾,其實也是不錯的學習機會。
想創業的朋友,還等什麼?幾百萬美金的宣傳獎金今年在矽谷等你。
由日本Digital Garage所舉辦的Next Context Conference,於11月5日、6日在東京舉行。研討會的第一日,剛好是Twitter Japan的群組論壇Twicco的上線日,我在NCC現場專訪Digital Garage的共同創辦人、也是知名創投與創業家伊藤穰一(Joi Ito)關於Twicco上線的意義,以及Twitter Japan接下來的策略。關於Twitter Japan的會員數、廣告量等營運成績,Digital Garage十分保密、不願意透露,產品經理只表示,Twitter Japan在上線後,會員數節節上升,對於只組七人團隊營運Twitter Japan的Digital Garage來說,是十分大的鼓舞。Joi Ito說,Twitter是個具有廣告潛力的產品,Twicco的上線,可使廣告主有更多機會接觸用戶,也可以利用Twicco以主題形成群組的特性,吸引廣告主在適合的主題中刊登廣告,是一以Twitter產品試驗廣告力量的產品。
談到Twitter Japan的下一步,Joi Ito表示,手機應用的開發無疑是Twitter Japan的下一個方向。由於日本的手機市場較其它國家先進許多,無論Flash或Java等應用均早已在日本市場實現,Twitter Japan是否能因應手機特性提供友善的手機應用服務,讓日本使用者願意接受,對於Digital Garage來說,是相當重要的考驗。
以下是我在東京NCC現場專訪Joi Ito的影片:
第一屆Open Web Asia於10月14日在韓國首爾舉行,這個研討會主要以亞洲區網路產業的交流為號召,邀請來自韓國、日本、中國、以及美國矽谷的網路公司、創業家,分享每個區域、國家的網路發展狀況及特色,並交換東、西方在社交網路發展的異同。Open Web Asia的創始人是來自中國的盧剛,盧剛是Netvibes的亞洲市場總監,也是中國部落格「動點博客」的作者。由於盧剛長期在英國發展,有感於歐洲關於網路產業的跨國交流十分頻繁,因此希望能將這樣的對話風氣帶回亞洲。今年六月,盧剛邀集了亞洲區不同國家的部落客,成立了Open Web Asia Workgroup,舉辦第一屆Open Web Asia研討會。
以下是我於研討會後,對盧剛的video訪問:
Asiajin是一個以報導亞洲網路、科技、軟體發展的部落格,發起人是兩位日本人:Akky Akimoto與Shunichi Arai。Shunichi Arai也參與此次Open Web Asia的籌備,對於亞洲的網路發展十分關注。以下是Chili Seed在現場對Arai的video訪問:
位於上海的CIC顧問公司,是個提供網路口碑研究與詢的公司,他們自行開發出獨特的技術,協助客戶在各網站的留言板、聊天室中搜尋出提到客戶品牌的評論留言,整理出一般消費品對於該品牌的印象與感受,並進一步消費者資料與喜好,為客戶提供品牌與行銷策略的建議。CIC的CEO Sam Flemming已在中國發展11年,此次參加Open Web Asia,除了與其它國家的企業家、部落客進行網路發展的交流,也讓他對亞洲其它國家的狀況更加了解。以下是Chili Seed在現場專訪Sam的video:
每每提到行動購物,我們不能不提到日本知名的手機錢包提供商Felica。Felica讓用戶可在購物時,使用手機刷「讀卡機」付款,如同用悠遊卡刷卡一樣,用便利的方式購物付款,讓手機又多了一個功能。這次Open Web Asia中,Felica Networks的事業戰略部長丸子秀策在台上說道,2007年約有75%的日本手機裝有Felica晶片,而Felica開放給developer開發應用的platform,已有許多影音訂購、卡拉OK、訂票、購物、coupon等服務,較起NFC發展仍無聲無息的台灣,日本在行動購物的領域已遠遠超越。
我們在OWA現場專訪Felica Networks事業略部長丸子秀策,請他詳細說明日本Felica的發展: